三宮コンベンションセンターにて、他事業所リーダー研修会「アップライズサミット」を開催しました。
本研修は、参加企業各会社・事業所のリーダー層が一堂に会し、それぞれの経営理念を改めて見つめ直すとともに、組織の中核を担うリーダーとして必要な考え方や行動について学ぶことを目的とした取り組みです。
組織が成長するにつれて、同じ方向を向いて進み続けるためには、リーダー一人ひとりの役割がますます重要になります。理念を正しく理解し、自らの言葉で語り、日々の業務やスタッフへの関わりの中で実践することが、より良い組織づくりとサービスの質の向上につながると考え、今回の研修を企画しました。
研修は10時から18時まで実施しました。
午前の部では、会社・事業所ごとに着席し、経営理念の重要性について学んだ後、自社の理念を「自分の言葉」で伝える力を養う実践ワークを行いました。
採用面接を想定した理念プレゼンテーションでは、各チームが自社の理念や価値観をどのように伝えるかを考え、発表を通じて理念への理解を深めました。
午後は席替えを行い、会社の垣根を越えたチームを編成しました。
組織をけん引するリーダーの役割や影響力について学びながら、「目指すリーダー像」と「これからの決意」をテーマにプレゼンテーションを実施しました。
異なる会社や事業所のリーダー同士が意見を交わすことで、多様な考え方やマネジメントの視点に触れ、それぞれが新たな気づきを得る機会となりました。
研修終了後には、希望者を対象とした交流会を開催しました。
食事を囲みながら、日頃の悩みや取り組みを共有し、会社や事業所を越えた情報交換を行うことで、新たなつながりが生まれる時間となりました。
同じ立場だからこそ共感できる課題や工夫を共有し合うことで、研修だけでは得られない実践的な学びも数多く生まれました。
当日は約50名のリーダー層が参加しました。
参加された各会社の代表者からは、「他社の意欲的なスタッフと交流でき、大きな刺激になった」「リーダーとしての意識がさらに高まった」といった声をいただきました。
弊社スタッフからも、「他事業所のスタッフと交流できて視野が広がった」「このような機会があれば、ぜひまた参加したい」といった感想が寄せられ、非常に充実した研修となりました。
今回の研修を通じて、他社の経営理念に触れるとともに、自社の理念を改めて見つめ直す機会となりました。
理念を理解するだけでなく、それを現場で実践し、組織へ浸透させるリーダーを育成していくことは、各事業所の成長だけでなく、地域全体のサービスの質の向上にもつながると考えています。
今後は、次世代のリーダー候補を対象とした研修を年3回、現リーダー層を対象としたマネジメント研修を年1回開催し、継続的な人材育成に取り組んでまいります。
